奢侈品领域的发展总是充满着机遇与挑战，而作为该领域的翘楚之一，开云集团在过去一年中的表现依然备受瞩目。无论是品牌运营的成功，还是在可持续发展领域的深耕探索，这家拥有Gucci、Saint Laurent、Balenciaga等奢侈品牌的巨头用自身的努力证明了什么叫“大师级运营”。那么，开云集团这一年的表现里有哪些值得关注的亮点？又是如何在奢侈品行业中继续领跑的呢？让我们一起盘点。
开云集团：奢侈品与可持续发展的双重使命
奢侈品消费近年来持续升温，尤其是中国市场的爆发式增长，为行业带来了丰厚的回报。然而，与此同时，消费者对品牌价值观以及环境友好型发展的诉求也在不断上升。面对这种双重需求，开云集团的策略显得尤为令人钦佩。
早在2020年，开云集团便提出了“正向奢侈品”（Luxury with a Positive Impact）的理念，宣布到2025年实现其所有业务的碳中和目标。而在过去的一年中，这一理念通过更具体的行动和成果得到彰显，比如推出多个环保材质的产品系列、减少供应链环节的环境足迹等等。令人欣喜的是，这并未降低品牌的吸引力，反而强化了其在消费者心中的“责任感”形象。
年度亮点：从Gucci的创新到Saint Laurent的突破
在集团品牌中，Gucci无疑是开云的核心力量。2023年，Gucci推出了全新的“Gucci Cosmos”巡展，通过数字与实体的结合方式，重新演绎品牌百年历史。这场展览不仅吸引了全球大量奢侈品爱好者前往，还为品牌建立更深的文化共鸣提供了可能。
而另一大亮点是Saint Laurent品牌表现的全面提升。在设计师Anthony Vaccarello的带领下，这一品牌不仅成功扩大了年轻消费者群体，甚至开始涉足电影制片等跨界领域，为奢侈品牌的多元化发展提供了范例。
此外，Balenciaga也在逐步恢复其品牌口碑，坚守设计驱动的核心策略，并在多个国际时装周上亮出了重新定义现代风格的标杆级作品。
更高层次的抉择：可持续发展如何融入品牌灵魂
如果留意开云集团这一年的产品线，你会发现它们在实现可持续发展目标上的创新更多层次。例如，Gucci推出了一款名为“Demetra”的材料，这既保留了高级奢侈材料的质感，同时是完全环保的替代品。这种材料不仅用在了Gucci的鞋履和包袋中，甚至还开放给了其他品牌使用。
“看得见的时尚固然重要，但看不见的可持续价值更加珍贵。”——开云集团CEO 弗朗索瓦-亨利·皮诺
在供应链层面，开云大力减少碳排放，并开始投资于能够捕捉和储存大气中碳的环保项目，为整个奢侈品行业树立科学与商业平衡的典范。
与竞品的对比：开云如何保持领先？
当谈到奢侈品行业，LVMH和开云集团的竞争自然是绕不过去的话题。相较于更注重商业扩张和市场规模的LVMH，开云集团近年来选择深耕现有品牌，用“少而精”的战略提升整体运营效率。芳香集团虽然同样推出了不少创新举措，但在品牌年轻化和可持续发展领域，比起开云显得稍弱一筹。
这种定位上的精确，使开云集团在一些关键指标上更具优势。例如，开云各子品牌的溢价能力显著提高，其毛利率和净利润率都高于行业平均水平。
未来可期的2024年：挑战与可能性并存
虽然这一年开云集团的表现依旧亮眼，但2024年挑战依然存在。全球经济的不确定性、新兴市场消费者结构的变化、以及奢侈品行业进一步的细分化竞争，都将考验开云的运营智慧。但正如我们所见，这个集团所秉持的创新与长期主义精神，或许正是其在不确定性中脱颖而出的关键。
可以说，开云集团用过去一年的行动，再次证明了奢侈品行业不仅需要高度的创意和时尚敏锐，更需要能为未来负责的“长远眼光”。在市场高速变化的浪潮中，我们有理由相信，它依然是那个值得所有竞争者艳羡的引领者。
